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　　11月14日，呼和浩特環(huán)保投資有限公司召開推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展研討會并開展崗位大練兵大比武，通過行動學(xué)習(xí)的形式，集思廣益，群策群力，為公司發(fā)展建言獻策，公司黨支部書記、董事長弓建國主持會議并講話，公司全體員工參加會議。

　　弓建國在開班儀式上，回顧了公司從成立至今的發(fā)展歷程，全面總結(jié)了公司經(jīng)營發(fā)展過程中取得的成績、經(jīng)驗和教訓(xùn)，分析了公司發(fā)展所面臨的形勢和背景，再次強調(diào)內(nèi)蒙古環(huán)投集團賦予公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，要求針對市場拓展困難、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一等實際問題開展大討論，找路徑、找方法解決問題，推動公司可持續(xù)發(fā)展。

　　此次研討會分四組，圍繞公司當(dāng)前發(fā)展模式、下一步發(fā)展和提升公司管理水平、“三多三少三慢”等問題開展討論，并進行犇伊項目人員培訓(xùn)。公司全體員工暢所欲言，各自闡述了對公司轉(zhuǎn)型的想法和建議，提出建議意見共計80余條，碰撞出了新思路，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新的活力。

　　弓建國在講話中總結(jié)指出，公司當(dāng)前正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，要清醒認識市場競爭激烈態(tài)勢、公司發(fā)展的成績與不足，把握好發(fā)展機遇，主動求變、攻堅克難、乘勢而上，不斷開拓轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面，實現(xiàn)更快、更好、更實、更穩(wěn)的轉(zhuǎn)型升級。

　　弓建國強調(diào)，在新形勢下，做大環(huán)境治理短線項目仍是公司立家之本，做優(yōu)資源化利用長線項目是興家富家之寶，要認清二者辯證關(guān)系，瞄準(zhǔn)長線項目不松懈，推動短線項目逐步由政府類轉(zhuǎn)向市場類，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新切入點，在優(yōu)結(jié)構(gòu)、強功能、提能級、增效益上取得新突破。要聚焦公司戰(zhàn)略目標(biāo)開展組織重塑，完善內(nèi)部控制體系，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。